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观察:沉落还是爆发 西南网游产业现状大透析

作者:三界游戏     来源:未知    发表时间:2012-02-16 09:42

近期,前蓝港COO王磊在成都创建泥巴网络,发布网游《三国演义》;博瑞传媒集团通过增资入股天堂网络引进韩国T3《劲舞团2》,并在成都设立游戏运营中心;巨人被爆出巨资打造的成都分公司巨帆已撤——几大掀起业内关注热点的事件,再次将行业的目光聚集到了成都。


印象:研发能力强 运营是短板

成都,作为西南网游产业地域的核心,一直被誉为“中国网游第四城”。这一誉称从何而来,已无从考证,但有两组数据可以说明。其一,早在2009 年,成都本土网游的产值就达到了25亿元,占当年全国网游总产值的1/10,位于北上广深之后。其二,依据某媒体的2011游戏研发调查数据,成都研发团队数量和从业人数,也排在国内的第四位。

在业内看来,其最明显的特征便是研发成本不高,研发能力居全国前列,运营则是短板。也因此,成都网游多扮演输出者的角色,成为国内大型游戏厂商的后方,鲜有在本土运营的。此外,人力资源丰富和成本低,也让成都成为了大型游戏厂商的客服基地。

据不完全统计,在中国网游蓬勃发展的前几年,金山、完美、盛大、巨人等公司相继在成都组建研发团队,或通过收购注资获取该地域产业的话语权。然而,这些大型网游企业仅仅视成都为人才和产品的战略储备基地,而并非是运营中心。以此来看,即使大型网游企业的进驻,大大刺激了成都本土的网游市场热度,但放弃了处于网游链利益核心的运营,成都网游产业的发展早早地陷入了瓶颈。

成都网游的发迹史

其实,早在2001年的中国网游拓荒期,成都就吸引了当时凭借《石器时代》在国内享有盛誉的华义国际组建分公司。其后,以国内著名游戏制作人,前西山居三剑客之一的裘新在成都创建梦工厂,以及逸海情天的成立为标志,正式宣告了成都本土网游产业的起步。

依此推算的话,至今,成都网游产业已经发展了十余年。曾经是成都网游地标的梦工厂,推行联运模式取得了较大的成功,然而,运营的大部分收益还是归属于平台,而非其自身。至2009年被博瑞收购后,梦工厂也并没有呈现出爆发式的发展。另一家老牌网游企业逸海情天,其研发的《倚天剑与屠龙刀》是蓝港起步的核心产品,完美300万美元的注资,则将其推到了发展的巅峰,而现在,逸海情天已经风采不再。

除了老牌的成都本土网游企业,期间涌现的新网游企业,比如盛大1.8亿收购的锦天,1.4亿收购的星漫,巨人改组成都研发中心的巨帆,在海外市场拓展中取得显著成绩的九众,助力国产网游输出海外市场的炎龙COG,也曾在业内引起了广泛的关注。只是,这些网游企业仅仅是在业内引起了关注,其产品并没有一鸣惊人。此外,诸如魔方、网成、梦想兄弟、哆可梦、欢娱、西西、中大等企业,也仅仅是偶尔出现在业内和玩家的视野中,若不详尽列举,恐怕没多少人知道。

变革阵痛中的成都网游

2011年,对于成都网游行业来说,应该算是变革的开始。年初,尝试战略转型自主运营的老牌网游企业逸海情天,一度成为了成都网游行业的风向标。在逸海情天宣布战略转型后,先后有欢乐天府等数家研发型网游企业表示将自主运营,至下半年,以逸海情天、欢娱、西西、中大为代表的本土网游企业,相继推出了自主研发的产品。

大举变革中的成都网游,也自然会吸引了行业媒体的关注。2011年下半年,国内主流的网游媒体纷纷到访成都,对一些新兴游戏企业做了诸多报道。

 

也许,伴随着变革的更多是失败和阵痛。到2011年底,逸海情天战略转型后自主运营的产品《梦幻武林》、《新石头记》全面停服,完美及原股东也相继撤资,从而宣告了其转型的失败。当前时期的逸海情天,角色又转换成网游的输出企业。欢娱旗下产品《邪风曲》历经上线时的大规模宣传,玩家流失严重的危机,当前该项目已近无。西西的《热血天骄》和中大的《大剑》,也是类似的命运,至现在,西西已经关闭成都的游戏业务,而中大自爆出集体辞职时间后,也濒于销声匿迹。

不过,在成都网游产业变革的2011年,并非没有值得欣喜的事件,甚至可以说,成都网游企业尝试自主运营的失败,更反衬出海外市场拓展的成功。在国内市场疲软的状态下,炎龙搭建的游戏海外输出平台,帮助国内网游企业向海外输出了近十款产品,其它专职做海外运营的网页游戏平台在成都也有不少。

若以广义的网游来看,成都网游产业在2011年的成绩,还在于网页游戏。据不完全统计,专门从事网页游戏研发和运营的企业,在去年已经有近百家。除了涉足页游的老牌网游企业梦工厂等,以叶网、汉森、神迹为代表的页游企业,在去年都取得了不俗的成绩。

2012年 成都网游将迎来什么

历经了变革的阵痛,接下来会发生什么?总结经验教训,坚持到胜利,这无疑是最好的选择。那么,从成都网游产业的发展和变革中,当前的成都网游企业能吸取什么教训?

此前有业内人士曾分析,成都的大多数网游企业拥有很好的背景,也不缺乏资金,但发展到一定规模后便安于现状。换句话说,在这座享乐气息非常浓厚的城市,部分网游企业的短视,也可以看成是成都网游产业无法爆发式发展的原因之一。此外,多年偏重于研发的发展模式,一方面造就了研发的优势,另一方面,则形成了高端运营人才的缺乏和运营理念及体系的匮乏。

在网游行业持续大肆洗牌的现阶段,网游企业安于现状的结果,必然是走向失败。这也是成都网游在2011年变革的源动力。只是,在诸多网游企业变革失败的影响下,现今的成都网游企业是否还能在“变则通,不变则壅”的思维下继续变革?这确实是关键的问题。

谈到此问题时,刚在去年发布首款产品《将魂》的九众CEO朱传靖说道,“成功的公司有两种,一种是走在时代前面的,另一种则是在别人放弃时,能够坚持的。”而在事实上,前蓝港COO王磊在成都创建泥巴网络,将推出《三国演义》及T3的《劲舞团2》,多多少少降低了业内对上述关键问题的疑虑。

对于成都网游行业高端运营人才的缺乏,以及运营理念和体系的问题,可以归结为,前者将为后者问题的解决提供前提。如此,借助政策吸引更多的创投基金进入成都,并推行有利于本土外流人才回流和外来网游人才涌入的措施,便成为成都网游在2012年取得爆发式发展的关键。

不可否认,变革能见证成功的过程,而洗牌则能在机遇和风险下催生新的成就。现阶段,成都网游产业要取得突破式发展,还需要时间去摸索,然而,有信心去坚持和沉淀,在“慢热”积累到相当的热度后,发展的势头便不可小觑。也许,对于成都的网游产业,成功并不遥远。



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