“用端游思路来运营页游是在自寻死路”、“端游团队在转型时，第一要素是做好自己的页游化路径选择”、“厂商做自主平台需要拿来主义”……近日，冰川页游平台的运营总监袁卫奇发布了诸多关于“端游厂商转型页游市场”的言论，从游戏研发、产品运营到市场定位、渠道开拓，都是条理分明，一针见血，其见识之丰沛，令人不禁好奇这位受访者怎能对游戏行业的各个方面如此了解呢？
接下来，就请随小编走入袁卫奇的世界：
——不了解市场的程序不是好运营。
袁卫奇 个人资料
主要工作：冰川页游平台（yy.q1.com）策略拟定与运营事务管理
曾经战绩：《华夏OL》、《QQ华夏》、《2061》、《蓬莱》、《奇门》
目前负责：《枭雄传》，《神器OL》，《神战九天》，《烈焰》，《武尊》，《斗破乾坤》
采访正文
Q1：你对自己的评价是“不了解市场的程序不是好运营”，请问是出于什么样的原因来定位的呢？
其实我进入游戏行业纯粹是偶然。大学毕业后，我先是在体制内的电信服务公司工作了4年多，后来不甘心于“养老体制”，便以网站程序员的身份进入了这个圈子。当时网络游戏还不像现在这么流行，我最开始涉足的是棋牌游戏。
不久遇到公司内部调整，我转岗进入端游部门，期间服务过的岗位包括：支撑系统开发、运营数据分析、研发项目管理、线上产品运营……基本上跟研发和运营有关的，方方面面的东西我都接触到了。所以我觉得，用“不了解市场的程序不是好运营”来形容我自己，是比较贴切的。
Q2:我看到你在做研发时也有数款自己的产品，方便聊聊之前的那些经历吗？
在这之前，我曾经有过一次不算特别成功的合伙创业经历，就是那种做自主研发和自主运营的端游创业公司，最后虽然壮志折戟，但是这次经历留给了我一笔无价的财富，也促使我对之前的工作经验做了一次重新梳理和实践，领悟到了不少新东西。
Q3:过去的那些工作经验主要还是端游方面的，你觉得对自己现在在页游方面的工作，会有什么样的激发性作用或者是阻碍？
我是在2012年加入冰川页游这个大家庭的，职能也转向页游运营这一块。接管冰川页游这个平台后，随着我对行业的接触加深，我过去的经验使我能够从更宏观的方向去观察一款产品——不仅是作为一名曾经的端游人，更是现在的页游人；不仅从运营的方向，还从研发的方向。
Q4：一般端游厂商转型页游之殇，冰川页游是否也经历了这样的状态呢？我观察过，从国漫页游《神器OL》到最近据说即将要推出的游戏《枭雄传》，冰川页游出产页游的速度相比其它厂商，都比较缓慢。
任何一个行业，总是历经99%的困难再汇聚成最后1%的成功。正如我在文章里经常提到的，端游团队会在研发页游时仍然保留着端游的定势思维，冰川页游曾经经历过这个状态，不过这个坎已经顺利地迈过去了。
《神器OL》是我们试水国漫市场之作，我们从它的推广和运营里都收获了不少或成功或失败的经验，研发在成长，作为游戏推广人员，我们也在成长。接下来针对《枭雄传》的不删档测试，我们会以冰川页游这个平台的名义来推出，我们会制定一个更好的策略。
Q5：对产品进行不删档测试，意味着厂商自身认为产品已经具备了一定的成熟度，方便向玩家朋友们透露下《枭雄传》这款游戏的情况吗？
《枭雄传》是一款立足于三国历史的策略游戏，融合了SLG和RPG游戏的玩法元素，游戏的核心乐趣就是它的策略性，诸如排兵布阵、行军打仗……这些。《枭雄传》从立项到开发出成品，历经三年之久，期间我们做了大量的玩家调研和产品优化工作，说是“三年磨一剑”也不为过。
Q6：用一句话来简单概括冰川页游的《枭雄传》区别于其它同类游戏的特色，你会重点突出这款游戏的什么地方？
画面精细化；操作最简化；玩法自由化。
首先，《枭雄传》的画面精致细腻，在同类产品中堪称佼佼者，玩家对游戏的第一印象非常好，这是我们“拉客”的第一步。
其次，是《枭雄传》的操作极其简单便捷，甚至，“宾至如归”。我们曾经借鉴了大量热门页游的UI，针对我们的目标用户进行深入的行为使用习惯挖掘。玩家登录游戏后，3秒就能上手，不会有任何的操作体验上的不适，游戏的界面设计是非常科学和合理。
最后，也是最重要的一点，在《枭雄传》的不删档版本中，我们摒弃了繁杂的升建筑系统，而是最大限度地强调“排兵布阵”方面的策略性，以及考虑到玩家之间的互动需求，所做的相适的玩法改变。在新版本的《枭雄传》里，推倒一位NPC可能存在一千种甚至一万种不同的阵法组合，这种成功的“不确定性”，就是游戏的新乐趣所在。
如果非要让我把这三点做一个先后顺序排行的话，我认为无论哪一点，它们都是缺一不可。事实上，我们将这称为“精品三部曲”，以后冰川页游推出的新产品，都会照这个策略来要求、定位自身。
Q7：看来冰川页游对《枭雄传》非常自信，那么这款产品的不删档内测预计是在何时呢？
《枭雄传》将于9月3日在冰川页游平台上进行不删档测试，除了以上提到的玩法之外，在测试期间我们还会陆续开放更多的副本和活动，敬请期待！
数据统计中！！
